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“社區給我配的這是‘奔馳’。”“我的是‘寶馬’。”“除了配車，還獎勵我一日游了呢。”
昨日，保潔員鄒鳳榮和吳鳳云推著她?的“豪車”裝臟土的倒騎驢，邊說笑邊打掃。
保潔員待遇咋這么好？是因為有了鐵西區愛心社區自創新管理模式：保潔員評分考核獎罰制度。
“以前保潔員待遇不太可觀，干勁也就差。”居民李儀清說，“現在有了評分和獎勵，保潔員主動從早上5點干到下午4點，小區里可干凈了。”
保潔員鄒鳳榮說：“社區制定了評分考核管理方法，一個月一人100分，有不好的地方就扣分，再跟著獎金、獎品、一日游等獎勵，大伙干勁都可足了。”
地上有煙頭扣0.1分；樹上有塑料袋扣0.2分；草坪里有狗屎扣0.5分……在鐵西區愛?社區，每天都要在精細化的評分獎罰考核管理內工作，每人每月的考核分都能保持在99分以上。
為了鼓勵和嘉獎，社區設定了許多獎勵等級，比如現金獎勵20元到50元不等，三八婦女節、五一節等節日發福利，最豐厚的是免費提供的五龍山一日游。
愛心社區書記王華說：“小區環境好了，居民居住和駐區單位工作也舒服，所以社區會定期以自籌和拉贊助的方式給保潔員獎勵，形成保潔員愛保潔的良性循環。”
“俺們社區保潔管理得好，待遇也好，鐵西其他不少社區都來學習，還有一些社區高薪要挖我，我都沒同意！”鄒鳳榮說。
“愛心社區的保潔員管理，有一部分是自創，有一部分是街道所有社區的典型代表。”興華街道辦事處城管辦施主任介紹，興華街道共有6個社區，從2010年4月開始嚴抓保潔管理，每個社區在原有基礎上又有創新。比如“四包一責”模式，就是把社區工作人員和保潔員捆綁在一起，把社區管轄范圍劃分為三大片，專人包區、包片、包院、包樓；有的社區還組織居民成立義務環境監督員，對保潔員好的表現及時反映，不足的及時監督。
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